Der Employee Appreciation Day wurde in den USA von Bob Nelson ins Leben gerufen. Er findet am ersten Freitag im März statt – dieses Jahr also am 03. März! Nelson ist Gründer eines Management-Beratungsunternehmens und Autor diverser Publikationen, die die Anerkennung von Mitarbeiter*innen in den Fokus des Unternehmenserfolgs stellen.
Von den USA über Kanada verbreitet sich dieser Tag zunehmend auch weltweit. Die Bedeutung von motivierten Mitarbeiter*innen kann damit in einen neuen Fokus gerückt werden. „Die Kunden stehen nicht an erster Stelle. Die Mitarbeiter stehen an erster Stelle. Wenn Sie sich um Ihre Mitarbeiter kümmern, werden sich diese um die Kunden kümmern,“ sagt Richard Branson und fasst den Ansatz damit prägnant zusammen.
Es ist großartig, wie sich die Bedeutung von Employee Appreciation für Mitarbeiter*innen weltweit verbreitet und immer mehr Unternehmen sich bewusst werden, wie wichtig es ist, ihren Mitarbeiter*innen wertschätzend zu begegnen. Denn wenn Mitarbeiter*innen sich geschätzt und unterstützt fühlen, werden sie in der Regel motivierter und engagierter arbeiten, was sich positiv auf die Kundenbindung und letztendlich auf den Erfolg des Unternehmens auswirkt.
Die Kunden stehen nicht an erster Stelle. Die Mitarbeiter stehen an erster Stelle. Wenn Sie sich um Ihre Mitarbeiter kümmern, werden sich diese um die Kunden kümmern!
Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiter*innen wertschätzen?
Es gibt viele Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter*innen wertschätzen können:
- Anerkennung: Wer fühlt sich nicht gut, wenn man Lob für die eigene Arbeit erhält? Eine einfache Möglichkeit, Mitarbeiter*innen zu wertschätzen, ist die Anerkennung ihrer Arbeitsleistung. Egal, ob es sich um ein öffentliches Lob im Rahmen eines Meetings oder eine private Nachricht handelt, Mitarbeiter*innen werden das zu schätzen wissen.
- Fortbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten: Mitarbeiter*innen möchten sich weiterbilden und sich beruflich entwickeln. Indem Unternehmen Fortbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten, zeigen sie ihren Mitarbeiter*innen, dass sie ihnen dabei helfen wollen, ihre Karriereziele zu erreichen.
- Events und Feiern: Veranstaltungen für Mitarbeiter*innen und Feiern wie Weihnachtsfeiern, Betriebsausflüge und Firmenjubiläen sind eine gute Möglichkeit, den Zusammenhalt im Team zu stärken und den eigenen Mitarbeiter*innen zu zeigen, dass ihr Unternehmen sie wertschätzt.
- Flexible Arbeitszeiten und Arbeitsbedingungen: Flexibilität ist für viele Mitarbeiter*innen sehr wichtig. Indem Unternehmen ihrer Belegschaft die Möglichkeit geben, flexible Arbeitszeiten und Arbeitsbedingungen zu wählen, können sie ihnen dabei helfen, eine bessere Work-Life-Balance zu verwirklichen und ihre Arbeitsleistung zu verbessern.
- Finanzielle Belohnungen: Finanzielle Belohnungen wie Bonuszahlungen, Gutscheine und Gehaltserhöhungen sind eine weitere Möglichkeit, Mitarbeiter*innen für ihre harte Arbeit zu belohnen.
Anerkennung, aber remote!
Natürlich verändern sich die Möglichkeiten zur Wertschätzung für Mitarbeiter*innen gemeinsam mit der gesamten Arbeitswelt. Durch Heimarbeit und hybrides Arbeiten können morgens keine Aufmerksamkeiten auf dem Schreibtisch der Menschen stehen oder müssen zumindest per Post verschickt werden. Viele haben sich an Remote Work gewöhnt und kommen nicht mehr mit der ganzen Belegschaft zusammen. Events mit dem ganzen Team sind deshalb nicht immer vor Ort möglich, können aber als Videokonferenz stattfinden! Lass allen ein Paket zukommen, das die Zutaten für ein Abendessen enthält und ihr könnt gemeinsam kochen. Escape Rooms gibt es mittlerweile auch online. Bezahlte Freizeit ist in jedem Arbeitsmodell möglich!
Zur Wertschätzung gehört auch, die menschliche Seite von Kolleg*innen zu zeigen und Potenziale zu erkennen. Beide Elemente können auch spielerisch in den Arbeitsalltag integriert werden, z. B. durch kleine Challenges im Social Intranet. Ein Quiz zu privaten Interessen von Führungskräften (Lieblingsband, Lieblingssport, Lieblingsessen) sorgt einfach und interaktiv für Aha-Momente und erzeugt Nähe. Ebenso können über ein Quiz versteckte Potenziale ermittelt werden.
Wertschätzung über Intranet oder Mitarbeiter-App
Die Personalisierung von Tools und Plattformen im Unternehmen trägt dazu bei, dass sich die Mitarbeiter*innen wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Indem man auf ihre individuellen Bedürfnisse und Anforderungen eingeht, können Tools und Plattformen dazu beitragen, ihre Arbeit zu erleichtern und die Produktivität zu steigern.
Der Employee Appreciation Day als Feiertag bietet also Anlass zu Teambuilding und besonderen Aufmerksamkeiten sowie Wertschätzung für die Mitarbeiter*innen – für ihre Arbeit, ihre Persönlichkeit, ihre Fähigkeiten und ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Wir als MMS haben uns eine Lösung überlegt, welche das Thema Wertschätzung auch im Intranet oder der Mitarbeiter-App unterstützt. Mit dem Thank You Plugin gibst du deinen Mitarbeiter*innen die Möglichkeit, digitale Dankeskarten an Projektteams oder einzelne Kolleg*innen zu senden und einfach mal DANKE zu sagen. Zusätzlich gibt es die Option für eine öffentliche „Thank You Social Wall“, auf der Danksagungen und Lob für deine Mitarbeiter*innen im Unternehmen öffentlich gemacht werden können.
Dieses Plugin ist eine großartige Möglichkeit, um eine Kultur der Anerkennung und Wertschätzung in deinem Unternehmen zu fördern und deine Mitarbeiter*innen einen kleinen Motivations-Boost zu geben.